SEU DIAGNÓSTICO FOI CONCLUÍDO COM SUCESSO!

VEJA ABAIXO O RESULTADO GERADO PELA NOSSA INTELIGÊNCIA DE DADOS.

SITUAÇÃO ATUAL:

Seu negócio está com problemas financeiros urgentes.

CAUSA PRINCIPAL

Alto percentual de CMV (Custo da Mercadoria Vendida).

SINTOMA

Baixa margem de lucro, mesmo com aumento das vendas.

CONSEQUÊNCIA FUTURA

Estagnação ou eventual quebra do negócio.

Como resolver o problema?

Você precisa de um plano de ação para detectar e solucionar os gargalos que estão aumentando seu CMV. Mas não precisa fazer isso sozinho…

Você acaba de ganhar um diagnóstico individual do seu negócio com um especialista do meu time, onde em 30 minutos eles vão entender o momento do seu negócio e apresentar um método para você aumentar sua margem de lucro, engajar seus funcionários e organizar os processos da sua operação.

O diagnóstico de negócio é para donos de negócios gastronômicos que…

Não aguentam mais trabalhar muito para lucrar pouco.

Às vezes até vendem bem, mas nunca sobra dinheiro no final do mês. Querem organizar o negócio para começar a ter lucro de verdade.

Se sentem sobrecarregados pelas tarefas operacionais

Lidam com trezentas urgências ao mesmo tempo todos os dias, e já não aguentam mais esse ritmo de trabalho. Querem conquistar um negócio autogerenciável.

Enfrentam enormes dores de cabeça com colaboradores.

Não são fiéis aos processos, atrasam demandas e estão pouco alinhados com a cultura do negócio. Querem conquistar um time realmente engajado e independente.

Estão insatisfeitos com seus resultados.

Se encontram em uma zona de conforto, e apesar de não enfrentarem grandes problemas financeiros e operacionais, sentem que estão entrando em um platô. Querem tracionar seus negócios e ir para o próximo nível.

Como funciona um diagnóstico
de negócio individual?

Diagnóstico

Nós vamos identificar quais são seus principais desafios hoje, e o que está te impedindo de crescer.

Revisão suas Metas

Vamos conversar sobre suas expectativas para o seu negócio e o potencial de escala que ele tem já nos próximos 12 meses.

APRESENTAR UM
PLANO DE AÇÃO

Vamos apresentar um plano de ação claro para solucionar os problemas identificados e atingir suas metas.

UM MÉTODO MAIS QUE COMPROVADO DE
ACELERAÇÃO DE NEGÓCIOS
DE ALIMENTAÇÃO

LUCIANA PASCHOALETO

Reduzir seu CMV em 20 pontos percentuais, está economizando +R$ 50.000,00 por mês, e tirou o negócio do vermelho.

Reduziu 9 pontos percentuais de CMV, e está economizando todos os meses +R$ 22.000,00.

JOÃO LEAL

LUCIANA PASCHOALETO

Reduzir seu CMV em 20 pontos percentuais, está economizando +R$ 50.000,00 por mês, e tirou o negócio do vermelho.

Reduziu 9 pontos percentuais de CMV, e está economizando todos os meses +R$ 22.000,00.

JOÃO LEAL

Conseguiu enxergar o próximo nível, e está tendo um crescimento equivalente a 5 anos em apenas 6 meses.

LUCAS PROFETA

Meus negócios só estão de pé hoje graças ao Politi, que me ajudou a fazer o controle do meu CMV.

GUSTAVO FABRI

Conseguiu enxergar o próximo nível, e está tendo um crescimento equivalente a 5 anos em apenas 6 meses.

LUCAS PROFETA

Meus negócios só estão de pé hoje graças ao Politi, que me ajudou a fazer o controle do meu CMV.

GUSTAVO FABRI

Fique atento ao
seu WhatsApp!

Opa, eu sou Marcelo Politi.

Veterano de guerra no ramo de alimentos e bebidas.

Com 30 longos anos de experiência neste mercado, já fundou +15 negócios ao longo da carreira, tendo também muito sucesso como executivo.

Formado pela École des Roches, na Suíça, considerada uma das melhores faculdades de hotelaria e gastronomia do mundo, voltou ao Brasil e esteve à frente da direção de grandes redes multinacionais.

Foi diretor da Rede Sofitel de hotéis, e também o responsável por trazer a franquia americana Hard Rock Café para o Brasil.

Após transformar suas empresas em negócios 100% autogerenciáveis, nos últimos anos Politi tornou- se professor e mentor de +2000 empresários gastronômicos, para que tenham menos luta, mais lucro e mais liberdade nos seus negócios.

© Copyright – Marcelo Politi | NCDP Consultoria e Treinamentos LTDA
CNPJ 45.453.437/0001-19 – Todos os direitos reservados