Diagnóstico

SEU DIAGNÓSTICO FOI CONCLUÍDO COM SUCESSO!

VEJA ABAIXO O RESULTADO GERADO PELA NOSSA INTELIGÊNCIA DE DADOS.

SITUAÇÃO ATUAL:

Seu negócio está carente de uma boa gestão de pessoas.

CAUSA PRINCIPAL

Falha na integração dos funcionários dentro da sua empresa, por meio de rituais e treinamentos eficientes.

SINTOMA

Baixo engajamento, o que resulta em faltas constantes para com os horários e processos da empresa.

CONSEQUÊNCIA FUTURA

Rotatividade constante de funcionários, insatisfação dos clientes, e estagnação do crescimento do negócio.

Como resolver o problema?

Você precisa de um plano de ação para transformar seus funcionários em colaboradores que vestem a camisa do negócio. Mas não precisa fazer isso sozinho…

Você acaba de ganhar um diagnóstico individual do seu negócio com um especialista do meu time, onde em 30 minutos eles vão entender o momento do seu negócio e apresentar um método para você aumentar sua margem de lucro, engajar seus funcionários e organizar os processos da sua operação.

O diagnóstico de negócio é para donos de negócios gastronômicos que…

Não aguentam mais trabalhar muito para lucrar pouco.

Às vezes até vendem bem, mas nunca sobra dinheiro no final do mês. Querem organizar o negócio para começar a ter lucro de verdade.

Se sentem sobrecarregados pelas tarefas operacionais

Lidam com trezentas urgências ao mesmo tempo todos os dias, e já não aguentam mais esse ritmo de trabalho. Querem conquistar um negócio autogerenciável.

Enfrentam enormes dores de cabeça com colaboradores.

Não são fiéis aos processos, atrasam demandas e estão pouco alinhados com a cultura do negócio. Querem conquistar um time realmente engajado e independente.

Estão insatisfeitos com seus resultados.

Se encontram em uma zona de conforto, e apesar de não enfrentarem grandes problemas financeiros e operacionais, sentem que estão entrando em um platô. Querem tracionar seus negócios e ir para o próximo nível.

Como funciona um diagnóstico
de negócio individual?

Nós vamos identificar quais são seus principais desafios hoje, e o que está te impedindo de crescer.

Revisão suas Metas

Vamos conversar sobre suas expectativas para o seu negócio e o potencial de escala que ele tem já nos próximos 12 meses.

APRESENTAR UM
PLANO DE AÇÃO

Vamos apresentar um plano de ação claro para solucionar os problemas identificados e atingir suas metas.

Um método mais que comprovado para acelerar os resultados do seu negócio de alimentação.

LUCIANA CARNELOSSI

Ela abriu o negócio na pandemia, e conquistou uma operação lucrativa graças à nossa metodologia.

GUILHERME

Ele abriu uma nova unidade depois de aplicar nossa metodologia, sem ter que aumentar o faturamento da casa.

FERNANDA SILVEIRA

Reduziu o CMV em 13 pontos percentuais em apenas um mês, economizando alguns milhares de reais.

Uma metodologia validada pela experiência, pronta para replicar no seu negócio.

Tenha acesso à experiência acumulada de 35 anos de um empresário e executivo que esteve à frente de grandes franquias nacionais e internacionais (Hard Rock Café, Rede Sofitel, T4F).

Termos de Uso

Políticas de Privacidade